9月13日，集团召开领导班子碰头会，会议听取了班子成员分管工作情况汇报，分析研究有关的问题和困难，对下一阶段工作进行安排部署。集团领导班子成员参加会议，各部室司负责人列席会议。在听取汇报后，集团党委书记宋鸿杰提出以下几点要求：

    一是要讲政治。要加强政治学习，提升自身素质，增强政治判断力、政治创造力、政治执行力，要坚定不移地贯彻落实好市委、市政府各项决策部署，把集团确定的各项工作任务执行下去，做到政令畅通、令行禁止。

    二是要抓学习。集团全体干部职工既要学习政治理论，也要学习业务知识，补齐能力短板、提升业务水平，主动更新和优化知识结构，全面提高自身素质和业务能力，成为各个领域的“行家里手”。

    三是要抓管理。要认真学习《国企改革三年行动方案 （2020—2022年）》，结合国家、省、市相关文件，建立现代企业管理制度；要完善干部考核机制，形成科学合理的决策制度，树立能者上、庸者下的选人用人导向；要发挥好领导干部的决策力和执行力，作出正确的战略部署，制定科学的工作思路和发展目标；要解放思想，破除各类制约，做到科学决策、依法决策、民主决策。

    四是要抓发展。集团上下要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全力以赴抓发展。要紧紧围绕投融资创新、基础设施建设、国有资本运营、企业转型升级等主责主业，不断拓宽经营思路，拓展经营范围，做大做强优势产业；要不断开拓创新，在城市更新、房地产开发、优质股权投资等方面拓展新的空间，取得更大效益。

    五是要抓落实。要严格落实市委、市政府“二三四”工作机制（“两化”原则：一切工作项目化、项目工作清单化；“三个明确”：明确具体任务、明确时间节点、明确责任人；“四项制度”：报告提醒、督查通报、包联协调、月度点评），所有安排的工作要实行清单化管理，逐项任务明确时间节点，确保责任到人、落实到位。纪委要发挥好监督督导作用，对工作推进中存在的问题逐级督导、逐条通报、逐人约谈，确保各项工作落到实处。

    六是要抓廉政。做到守住底线、不越红线，落实全面从严治党、从严治企要求,把纪律和规矩挺在前面；班子成员要以上率下发挥带头作用，以严的纪律、实的作风，建立良好的政治生态和经营环境，形成风清气正、干事创业、朝气蓬勃良好氛围，为建设经济强市、美丽衡水做出新的更大贡献。